在曼聯(lián)1-3不敵布倫特福德后，風(fēng)口浪尖上的阿莫林居然沉默了。這位二戰(zhàn)以來(lái)曼聯(lián)勝率最低、輸球比例最高的主帥，現(xiàn)在甚至失去了為自己申辯的力量，只等著來(lái)自命運(yùn)的裁決。

表面上拉爵還沒(méi)有放棄阿莫林，但沒(méi)人能阻攔洶涌的暗流。

羅馬諾就爆料前西班牙傳球球星、前巴薩主帥哈維表示愿意接手曼聯(lián)帥位。看到這條消息，我感到的不是欣喜而是深深的不安。哈維帶領(lǐng)巴薩獲得過(guò)西甲冠軍和國(guó)王杯冠軍，展現(xiàn)出了一定的帶隊(duì)能力，但我們深入分析不難發(fā)現(xiàn)，哈維與阿莫林有著驚人相似之處，對(duì)于急需凝聚人心、走出泥潭的曼聯(lián)而言，哈維并非正確答案。

01 驚人相似：哈維是“加強(qiáng)版”阿莫林

球員時(shí)代哈維是這個(gè)星球上的最強(qiáng)中場(chǎng)，但是教練時(shí)代的哈維并不是那么出類拔萃。

我不看好他能把曼聯(lián)帶出泥潭，畢竟他的特點(diǎn)跟目前一塌糊涂的阿莫林很像。首先是戰(zhàn)術(shù)單一化，阿莫林固執(zhí)堅(jiān)持三后衛(wèi)體系（死扣343站位），即使已經(jīng)被英超各路諸侯琢磨透了，也要打明牌硬著頭皮上，甚至要更急激進(jìn)瘋狂前壓最終導(dǎo)致了前場(chǎng)圍攻無(wú)果而防線頻頻暴雷。

同樣，哈維的戰(zhàn)術(shù)思想繼承自克魯伊夫，在巴薩也因過(guò)度堅(jiān)持他的“4P+1P”足球哲學(xué)（Presión壓迫、Posesión控球、Posición站位、Percepción預(yù)判+Pasión激情）而備受詬病，他的戰(zhàn)術(shù)對(duì)球員的技術(shù)、球商和默契度有極致要求，缺乏應(yīng)對(duì)逆境的B計(jì)劃。當(dāng)對(duì)手摸透他的套路后，往往能輕松限制其戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮。

這方面，他倆是不是很相似？

其次，這二位在臨場(chǎng)指揮方面都不夠靈活。阿莫林就不多說(shuō)了，哈維在巴薩后期也被批評(píng)臨場(chǎng)調(diào)整模式化，缺乏針對(duì)性。當(dāng)核心球員缺陣時(shí)，他的球隊(duì)往往缺乏有效的應(yīng)對(duì)方案，陷入依賴球員個(gè)人能力的困境。當(dāng)西甲球隊(duì)吃透了他的招數(shù)后，通常會(huì)用鐵桶陣硬磨巴薩，哈維的球隊(duì)只能不斷進(jìn)行無(wú)意義的橫傳和回傳。

再次，缺乏跨聯(lián)賽執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)也是兩人共同點(diǎn)。巴薩總監(jiān)德科在去年四月之所以排除阿莫林接班哈維，首要原因就是“他沒(méi)有在葡萄牙之外執(zhí)教的經(jīng)驗(yàn)”。哈維的執(zhí)教生涯也僅限于卡塔爾和西班牙，從未在西甲之外五大聯(lián)賽的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有在英超這樣高強(qiáng)度的聯(lián)賽證明過(guò)自己。

英超聯(lián)賽的獨(dú)特節(jié)奏和身體對(duì)抗強(qiáng)度，對(duì)于任何初來(lái)乍到的教練都是巨大挑戰(zhàn)。哈維那種基于細(xì)膩技術(shù)和控球的戰(zhàn)術(shù)理念，在英超狂風(fēng)暴雨般的比賽節(jié)奏中能不能頂住？再結(jié)合現(xiàn)在曼聯(lián)的狀況，大概結(jié)果是美麗足球被雨打風(fēng)吹去吧。

02 人心渙散：曼聯(lián)急需激勵(lì)士氣

曼聯(lián)的人員配置差嗎？

或許跟英超強(qiáng)隊(duì)比有差距，但肯定不是保級(jí)水平。即使安排一套四平八穩(wěn)的陣容也不至于踢成現(xiàn)在這個(gè)樣，現(xiàn)在曼聯(lián)的問(wèn)題是新賽季開始以來(lái)比賽呈現(xiàn)太差，導(dǎo)致人心思變，有人不知所措、有人隨波逐流、有人還想努一把力，總之是擰不成一股繩。

輸給布倫特福德后，庫(kù)尼亞的發(fā)言很有代表性：“更衣室里的氣氛糟透了，大家都很激動(dòng)，心態(tài)也不對(duì)。我們彼此之間幾乎不說(shuō)話，這種氛圍根本無(wú)法贏得比賽。”

所以在如此困境下，曼聯(lián)需要的是能夠團(tuán)結(jié)全隊(duì)、凝聚人心的教練，而非強(qiáng)推某種固定戰(zhàn)術(shù)體系的理想主義者。就像《亮劍》中李云龍初到打敗仗的獨(dú)立團(tuán)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，他最先要考慮的不是怎么打勝仗，而是如何提升部隊(duì)士氣。

哈維在巴薩已證明他長(zhǎng)于戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建而短于凝聚人心，如果不是有巴薩名宿的光環(huán)和老隊(duì)友（布斯克茨、阿爾巴）在更衣室的協(xié)助，我感覺(jué)哈維的管理問(wèn)題會(huì)更早到來(lái)。

曼聯(lián)球員們現(xiàn)在需要的是一個(gè)能夠理解他們困境、給予他們信心的領(lǐng)導(dǎo)者，而不是一個(gè)執(zhí)著于某種足球?yàn)跬邪畹睦硐胫髁x者。球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系可以慢慢建立，但如果更衣室徹底分裂，任何戰(zhàn)術(shù)都將無(wú)從施展。

03 合適人選：曼聯(lián)需要強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)袖或極品人精

曼聯(lián)如果換帥，其實(shí)有兩條路可以走：

第一條是長(zhǎng)期路線，找一位意志堅(jiān)定、能帶領(lǐng)球隊(duì)走出泥潭的“鐵血宰相”。

第二條是臨時(shí)應(yīng)急，找一位情商極高、善于彌合矛盾能在短期守住成績(jī)底線的“補(bǔ)鍋匠”。

回顧曼聯(lián)后弗格森時(shí)代的歷史，穆里尼奧和索爾斯克亞是成績(jī)最好的兩位教練，而他們就是這兩種類型的代表。

穆里尼奧大權(quán)獨(dú)攬，給曼聯(lián)搭上了明顯的穆氏烙印，拿下小三冠、高分獲得英超亞軍，但他的鐵腕政策雖然在短期內(nèi)震懾了更衣室，但與核心球員的交惡、管理層的不支持和成績(jī)的動(dòng)蕩，最終導(dǎo)致魔力鳥黯然收?qǐng)觥?/p>

索爾斯克亞有名宿的身份并且為人謙和，善于以老大哥的身份跟球員打交道。接班穆里尼奧后很快凝聚起了人心，在臨時(shí)主帥的崗位上打出了極佳的戰(zhàn)績(jī)，接手后一波連勝，隨后又在歐冠上淘汰大巴黎，短時(shí)間振奮起了全隊(duì)的士氣，盡管戰(zhàn)術(shù)能力有所欠缺，但也帶領(lǐng)紅魔拿到過(guò)英超亞軍和歐聯(lián)亞軍，也度過(guò)了一段美好的時(shí)期。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，俱樂(lè)部需要的是一位了解英超、善于凝聚人心、具有堅(jiān)定意志的主帥。水晶宮的格拉斯納、伯恩茅斯的伊勞拉甚至富勒姆的馬爾科-席爾瓦都是不錯(cuò)的人選，但是人家愿不愿趟曼聯(lián)這渾水就不清楚了。前英格蘭國(guó)家隊(duì)主帥索斯蓋特沒(méi)準(zhǔn)也是長(zhǎng)期選擇之一，畢竟他善于在核心球員間搞平衡、提拔使用年輕人、在英國(guó)足壇人脈廣、帶英格蘭隊(duì)成績(jī)不俗，或許不能指望他沖擊至高榮譽(yù)，但把球隊(duì)理順、守住成績(jī)底線應(yīng)該是可以的。但考慮到曼聯(lián)的耐心，南門勝任與否得畫一個(gè)問(wèn)號(hào)。

從短期著眼，曼聯(lián)需要的是極端務(wù)實(shí)、看菜下飯的教練。他可能不會(huì)執(zhí)著于某一種特定的戰(zhàn)術(shù)體系，但可以讓球員們盡可能卸掉壓力、輕松愉悅投入比賽，還能夠根據(jù)球員特點(diǎn)和對(duì)手情況靈活調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。在這方面意大利教練是比較擅長(zhǎng)的，老帥安切洛蒂、拉涅利是非常合適的人選，可是這兩位老神仙前者執(zhí)教巴西隊(duì)、后者已經(jīng)宣布退休了。

教皇不能改變阿莫林的戰(zhàn)術(shù)體系，所以曼聯(lián)球迷每周都備受折磨。

曼聯(lián)需要的不是所謂的“戰(zhàn)術(shù)理想主義者”，而是一個(gè)“堅(jiān)剛不可奪其志”真正懂得如何凝聚人心、在風(fēng)暴中引領(lǐng)方向的船長(zhǎng)。

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